力積電整合環安衛風險評估結果與三段五級預防概念，秉持著PDCA之執行模式及「持續改善」的精神，規劃完整健康檢查及健康促進活動，同時積極參與國健署、新竹市衛生局、勞動部及新竹科學園區管理局所舉辦之健康促進活動，利用系統化健康管理模式及多元化資源建構健康友善的職場環境。

此外，力積電依循「承攬商工作證申請作業細則」，統計過去一年駐廠期間與力積電員工共處同一辦公環境或經常性工作接觸長達3個月以上如外包保全、清潔、供膳等人員，要求承攬商應每年提供派駐人員的健檢報告或公司的健康聲明書，以利追蹤派駐人員健康狀況，嚴禁未提供健檢報告或未說明原因者入廠，管控達成率達100%。

力積電本著「以人為本」的經營理念，建立「三段五級預防策略」，從規劃完整健康檢查活動到舉辦一系列健康促進活動，逐年提升健康管理預算與資源投入，以確保健康管理制度具體落實，及同仁皆能獲得最即時適切的改善治療。在力積電健康管理制度下，以「高階體檢、一般體檢、特殊作業體檢、新人體檢、外籍勞工健檢及承攬商體檢」作為健康管理源頭，再藉由健康管理分級及異常項目追蹤改善機制，即時掌握員工健康狀況。針對特殊作業人員等高風險族群將以個案追蹤，要求其接受複檢並協助預約至力晶診所或職醫臨場諮詢，以其加強同仁健康管理認知。

健康管理經由體格檢查、定期健康檢查、以掌握勞工健康狀況、透過健康管理分級及疾病分類管理追蹤，並安排職醫諮詢，健康教育、提供衛教單張及推展健康促進活動。

自2007年度起本公司參酌專家學者的相關建議，輔助檢討廠內已執行業務進行整合及規劃，明訂力積電職業病防範管理措施執行項目，藉由職業病預防(Prevention)、復工(Return to Work)及補償(Compensation)等三個角度（簡稱PRC）來達到公司對員工照護的最終目標--『工作零病痛、生活有健康』。同時進行潛在危害作業篩選，更新潛在危害作業列表，納入廠內監控管理。多層次的預防方式及多元化積極管理。

力積電以優於法令規定的標準，提供每年完整的員工健康檢查，並全程追蹤各類健康異常項目，以期達到「早期發現早期治療」之目的。此外針對接受健康檢查之員工，保健中心依健檢醫院判定結果實施分級管理：

依據同仁年度健檢之結果評估健康促進需求之類型，透過辦理各類超音波檢查、疫苗預防注射、低熱量健康餐點、心血管族群照護及婦女三點不漏檢查等活動，並舉辦各類講座及提供健康專業諮商服務，為員工培養正確的衛教觀念，具體涵蓋面向如下：

• 評估員工健檢、新進人員體檢等健康檢查資料，分析異常率偏高項目，規劃列為健康促進計畫重點工作
• 由員工健康需求問卷了解常見健康問題，據以推動各項壓力管理、體適能活動及飲食指導等健康促進活動
• 配合法令、季節及員工需求，張貼健康新知（分成安全衛生通訊、醫學常識及慢性病群衛教三大類），藉以提升員工健康常識
• 藉由員工新人體檢篩選出具有慢性病之個案，每3個月定期傳送衛教單張，讓同仁掌握最新衛教知識

為就近滿足同仁及承攬商醫療服務需求，力積電於廠區內設置力晶診所提供門診看診、健康諮詢、預防接種等健康管理服務，相關健康資料與活動均可於公司內網「健康管理系統」完成查詢及預約。此外，診所另聘有臨廠服務之職業醫學專科醫師提供健康教育、衛生指導之策劃並協助員工選配適當工作。配合廠區四班二輪工作型態，除力晶診所設有專任護理師外，在廠區另設有24小時值班的護理師，提供專業之健康諮詢、舉辦健康促進活動及緊急救護處理等服務，以保障同仁的工作安全。

本公司員工可透過電子化之健康管理系統隨時查閱個人歷年體檢報告，以掌控自己的健康狀況，並可同時上線掛號看診、報名健康促進活動及健康問題諮詢等，提供多元化及全方位之資訊化健康服務，以強化同仁自主健康管理之能力，進而達到預防保健的功能。

• 利用入口網站提供醫學常識、各類活動訊息供同仁參閱
• 提供健康問答，媽媽寶貝網站，藉由同仁提出問題，提供健康知識交流的平台
• 固定更新廠內各公佈欄，張貼健康資訊，衛教海報等
• 使用公司內部信箱寄發各類健康促進活動及健康知識訊息供同仁參考。

針對COVID-19對公司可能產生之影響風險，自2019年底風險管理處即持續關注疫情發展，並開始對同仁進行適當衛教避免錯誤認知；當疫情有逐漸擴大發展趨勢，即配合疫情分級定義啟動處理小組成員加入防疫工作，依不同階段逐步推動下列措施，並參考ISO45005管理COVID-19風險指南，適度調整管理措施。

• 防疫指揮中心因應疫情嚴重程度提昇指揮官層級，最高由總經理擔任指揮官。
• 以手機/電腦版Pteam APP為平台串聯各電子系統，開發各項防疫功能，避免群聚並落實全面性健康風險管理。
• 同仁自主健康管理宣導，配合政府宣達防疫措施，若有需求則進行自主監控、配戴口罩並由專責單位追蹤了解，具感染高風險同仁列為健康追蹤對象並提供相關協助。另為避免人員面對未知風險因心理壓力造成身體不適、心理恐慌，亦透過心理諮商輔導&心理建設/宣導，適時輔導/協助同仁。
• 加強廠區公共區域環境清潔消毒與增設消毒用品供人員使用，針對所有入廠廠商/訪客一律進行體溫量測與防疫相關資訊確認。
• 相關防疫措施公告週知廠商，高風險接觸同仁作業期間配戴口罩；避免非必要出差活動，減少/婉拒高風險區域來訪/作業人員，並規範高風險族群須提供檢驗陰性證明(含家用快篩)/疫苗施打證明始可入廠作業。
• 規劃推動分區辦公、居家辦公、視訊會議等等替代措施，減少人員接觸感染風險。
• 啟動各項營運衝擊準備作業，包含供應鏈確認、貨品進出消毒、產品庫存存放、客戶溝通說明、媒體溝通準備等作業。