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重大性主題鑑別與管理 |
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重大性分析 |
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力積電每年依循歐盟「雙重重大性(Double Materiality)」原則,並參考 GRI Standards(2021)所訂之重大性鑑別四階段流程,系統性辦理永續議題重大性分析。透過邀集內部高階管理團隊與外部利害關係人,從實際與潛在的正負向衝擊出發,綜合評估各項議題對公司價值,以及對經濟、環境、人與人權層面的影響程度,並以「衝擊程度」作為主要評價依據。2025 年度共鑑別出15 項重大主題。完成重大性分析後,力積電將對營運可能造成顯著影響之永續議題提報永續發展委員會審議與核定,作為後續風險評估與管理行動規劃之重要依據。
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2025 年度重大主題分析結果矩陣圖 |
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在評估永續議題之正負向衝擊時,力積電將其對營業收入、營業成本、供應鏈管理、企業形象與商譽,以及法律與合規風險等關鍵營運面向的影響納入考量,並據此綜合評估永續議題管理對公司整體營運價值與ESG 發展所帶來的潛在影響,作為後續議題管理與資源配置的重要依據。
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永續議題衝擊程度排序 |
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對營運及長期價值具衝擊之ESG議題 |
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ESG績效指標 |
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外部利害關係人議題 |
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為了瞭解永續議題對外部利害關係人所產生的正面/負面衝擊,我們進行了利害關係人重大議題之影響力分析,以評估和確立力積電的營運業務、產品服務和/或其供應鏈等對外部的影響。
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