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企業永續經營

重大性分析

重大性主題鑑別與管理
對營運及長期價值具衝擊之ESG議題
ESG績效指標
外部利害關係人議題

重大性主題鑑別與管理

重大性分析流程

力積電每年定期採用歐盟提出之「雙重重大性(Double Materiality)」原則進行永續議題重大性分析,並依循新版GRI Standards(2021)的重大性鑑別四階段流程,邀請內部高階管理層以及外部利害關係人評估永續議題實際和潛在的正、負向衝擊程度,並以「衝擊程度」做為評價原則。在綜合評估對「公司價值」與「對經濟、環境、人與人權」之影響後,2023年度共鑑別出15項重大主題。此外,力積電亦將重大性評估結果及對公司營運具顯著性衝擊的永續議題納入公司企業風險管理流程與制度中,並定期檢視。

 

 

年度重大主題鑑別

2023年度重大主題分析結果矩陣圖

 

 

 

 

在評估永續議題的正、負向衝擊時,將永續議題對力積電的營業收入、營業成本、供應鏈管理、企業形象與商譽及法律責任等衝擊指標納入考量,綜合評估永續議題的管理將對力積電營運價值與ESG發展帶來的正、負向影響。再針對辨識出的重大主題進行影響力評估,具體衡量其衝擊程度,作為力積電議題管理的重要依據。

 

 

對營運及長期價值具衝擊之ESG議題

重大議題 一

重大議題 二

重大議題 三

重大風險或機會

誠信經營

氣候策略

資訊安全

重大議題所屬類別

商業倫理

環境政策與管理

資訊安全

商業案例

力積電以「誠信、服務、品質、創新」為經營信念,以最高標準規範董事、經理人及從業人員皆須遵循執行業務所在國家所適用反貪腐及反賄賂相關法規,並透過「制定誠信經營規範」、「實施教育訓練」及「建立檢舉制度」三大主軸進行誠信經營管理及溝通,致力提升公司內部相關人員之職業操守與專業能力。
若公司未針對誠信經營進行管理,則有可能因不誠信的非法行面臨裁罰,不僅是影響企業收入,亦會影響企業聲譽。

力積電已成立「永續發展委員會」負責擬定各項氣候變遷策略,檢討因應策略及目標之符合度及適切性;成立「風險管理委員會」負責辨識、分析組織氣候相關風險,有效控管組織在氣候變遷上面臨之潛在風險。
公司在面對氣候變遷所帶來的風險與挑戰,若未訂定減緩措施將在氣候風險發生時造成營運成本的增加。
力積電已透過TCFD框架鑑別出5項關鍵氣候風險,如未即時提出因應策略將導致營運成本增加、營運中斷風險增加、投入成本增加以及營收減少。

隨著力積電技術發展不斷突破,資訊安全與機密資訊保護也愈加重要。
資安全議題亦是力積電内外部利害關係人評估後,衝擊程度排序前三的議題。
若企業、客戶或供應商資訊安全不受保障將提升資訊外洩之風險,進而影響企業聲譽。

商業衝擊類型

風險

成本

風險

因應策略/計畫

  1. 力積電訂有「誠信經營守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」等規範,致力塑造誠信經營之企業文化。
  2. 維持全年度無貪腐案件之紀錄、誠信經營守則行為零容忍態度。
  3. 2023 年力積電對全體員工辦理之「重大訊息、防範內線交易、永續發展、誠信經營、內部控制及風險管理訓練,及社會責任與商業道德」等相關課程,完成率皆為100%,且本屆9 位董事已全數接受反貪腐政策之相關教育訓練。
  4. 力積電設有「敬業事件舉報系統」及「舉報信箱」,內外部人士均得以匿名或具名方式透過「舉報信箱」進行舉報,並透過公司ESG 網站、訂單與發票向外部人士宣達舉報管道,若發現有違規情事得以此藉此進行舉報或申訴。
  1. 成立「永續發展委員會」負責擬定各項氣候變遷策略,檢討因應策略及目標之符合度及適切性。
  2. 成立「風險管理委員會」負責辨識、分析組織氣候相關風險,有效控管組織在氣候變遷上面臨之潛在風險。
  3. 力積電綜合考量國內外氣候變遷發展趨勢與自身營運現況,鑑別出12 項氣候風險及9 項氣候機會,由相關權責部門共同評估氣候相關風險及機會影響程度,評估範疇完整涵蓋力積電價值鏈。依據各項風險與機會對力積電的衝擊程度、脆弱度、掌握度、發生機率、及短中長期時間尺度特性,經由內部調查後鑑別出應優先管理之關鍵議題,並訂定策略及目標以落實氣候變遷管理。
  1. 力積電定期辦理資安宣導,並增購資安分析軟體及開發通訊查核系統,以確保資安防護落實執行。
  2. 力積電已通過ISO 27001 資訊安全管理系統驗證,並訂有短、中、長期的資訊安全目標,如2030年發展營業秘密註冊制度,以確保努力研發的技術以及營業秘密得到安全保障。
  3. 為確保同仁、客戶及合作夥伴交付的資訊資產的安全,並且持續提升資安能力,力積電已制定資訊安全政策與管理辦法,由各相關單位指派代表組成以總經理為首的「資訊安全委員會」,作為資訊安全相關策略、計畫及風險管理的核心決策單位,並督導各部門資安管理運作與計畫執行成果,以降低資安威脅與風險。
  4. 力積電為保障力積電在遇到危機時能夠快速且有效地回應,定期由相關單位聯合實施演練計畫。演練結果將作為強化資安防護面向的參考依據,全力守護企業資產與利害關係人權益。

ESG績效指標

面向

重大主題

重大議題相連結的目標設定

2023年目標/指標進展

績效指標

目標年度

目標設定

企業長青

誠信經營

2025

  • 配合公司政策,取得ISO37001 賄賂防制管理系統驗證證書
  • 公司治理評鑑分數提升至前5%
  • 誠信經營設定於2023年完成之目標皆已達成
  • 新增制定「誠信經營風險評估與管理作業程序」
  • 執行全公司誠信經營遵循性查核
  • 維持全年度無貪腐案件之紀錄、誠信經營守則行為零容忍態度

針對誠信經營議題,已將ESG 治理相關之非財務指標績效作為高階管理階層之變動薪酬評估項目

環境永續

氣候策略

2030

  • 每年推動節能/減碳方案,溫室氣體平均年削減1%
  • 單位產品溫室氣體排放量減少30%(基準年度2015)
  • 單位產品溫室氣體直接排放量減少20%(基準年度2015)
  • 製程全氟化物排放削減率90%
  • 氣候策略設定於2023年完成之目標皆已達成
  • 推動節能/減碳方案,溫室氣體平均年削減1%
  • 製程全氟化物排放削減率84%

針對氣候策略議題,已將ESG 治理相關之非財務指標績效作為高階管理階層之變動薪酬評估項目

企業長青

資訊安全

2024

  • 持續提升員工資安意識,全體員工每年進行資安教育訓練,達成率100%
  • 符合國際標準資安規範,每年通過 ISO 27001 資訊安全管理系統(ISMS)驗證,取得證照,達成率100%
  • 加強演練縮短還原所需時間
  • 營業秘密精確識別與查核作業,每周持續進行,達成率100%
  • 資訊安全設定於2023年完成之目標皆已達成
  • 無重大發生資安事件
  • 關鍵資訊系統須建立備份還原機制並落實備份還原演練
  • 取得ISO 27001 驗證持續強化員工教育訓練,提升資安意識

針對資訊安全議題,已將ESG 治理相關之非財務指標績效作為高階管理階層之變動薪酬評估項目

外部利害關係人議題

為了瞭解永續議題對外部利害關係人所產生的正面/負面衝擊,我們進行了利害關係人重大議題之影響力分析,以評估和確立力積電的營運業務、產品服務和/或其供應鏈等對外部的影響。

 

 

衝擊議題 一

衝擊議題 二

與外部利害關係人相關的重大議題

人才吸引與留任

創新與智財管理

外部衝擊所屬類別

人力資本管理

永續產品&服務

評估範疇

>50% 的業務活動

>50% 的業務活動

外部利害關係人/衝擊領域

  • 社會
  • 終端使用者
  • 外部員工(例如供應鏈、承包商)
  • 環境
  • 終端使用者

與外部利害關係人的主題相關性

衝擊類型:正面與負面衝擊兼具

針對人才吸引與留任議題,力積電鑑別的正負面衝擊分別如下:

正面衝擊:
因應就業環境變化,持續調整企業人才招募、員工薪資等能吸引更多人才加入力積電且提高 留任率,這將促進社會的就業機會,降低失業率和促進經濟發展。

負面衝擊:
如力積電無持續調整薪資與福利將影響人才求職決策,企業將無法招攬優秀人才且加劇人才外流,同時有也有可能提高失業率。 力積電秉持以人為本的經營理念,致力於為員工打造適才適所的工作環境,提供具競爭力的薪資福利、完善的教育訓練、績效考核及勞資溝通制度,並與各大專院校合作培育未來高科技人才。此外,力積電亦與投入「半導體學院計畫」,希望培訓更多的臺灣工程師。

衝擊類型:正面與負面衝擊兼具

針對創新與智財管理議題,力積電鑑別的正負面衝擊分別如下:

正面衝擊:
考量全球市場變化迅速,為滿足各種不同領域應用的需求,力積電需持續強化技術創新與內部智慧財產管理,除了能夠滿足外部利害關係人的需求,也能夠透過研發低碳產品或低碳製程,減少客戶對環境的衝擊。

負面衝擊:
在創新研發的過程,產品價格增加進而造成客戶經濟負擔。另外,若力積電在產品創新研發或製程中未考量低碳產品或低碳製程,亦會提高客戶對環境的衝擊。 在力積電請利害關係人評估的重大議題問卷中,創新與智財管理被評估為衝擊排序前五的議題。(P.21)因此,力積電專注於推進先進製程技術,開發具備高效能與低耗能電子產品,並發展最佳電源管理晶片技術,以穩定電源並降低能源損耗,致力於降低溫室氣體排放量,並不斷改善技術特性以提高產品品質和效能。

產出指標

失業人數(人)

碳排放減少量(t-CO2e)

衝擊評估

影響力評估項目:造成 /避免的社會成本
衝擊評估說明:因「半導體學院計畫」培育人才,減少失業人數,進而避免的社會成本。

影響力評估項目:失去/獲得的環境價值
衝擊評估說明:因研發低碳產品帶來的環境價值變化。

影響力評估量化指標

  1. 力積電參與行政院「半導體學院計畫」,此計畫預計每年可增額培育400名半導體專業碩博士人才,相當於增加400位人士擁有半導體專業能力。受惠學生在專業能力的養成下,有望投入我國半導體及高科技產業。確保其就業之路暢通,可高度避免因就業困難、薪資水平較低而成為低收入戶族群。
  2. 以台灣新竹市爲例,針對低收入戶,每戶每月補助生活費新台幣11,850元,一年補助新台幣142,200元,因此一年預計避免5,688萬元的社會成本。(400 人 *新台幣142,200元=新台幣5,688萬元)(資料來源:新竹市政府社會處)

  1. 衡量指標為每減少1噸二氧化碳排放,可避免約185美元的社會成本(資料來源:Nature研究報告)
  2. 根據研究指出,每減少1噸二氧化碳排放,可避免約185美元的社會成本。以此為基礎,力積電於2023年推出之IGBT 產品,已協助客戶共減少約3,490 萬公噸CO2e 溫室氣體排放,相當於避免約6,456.5百萬美元的環境損失成本。(3,490 萬公噸CO2e*185美元=6,456.5百萬美元)

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