力積電不遺餘力為員工的創造一個全方位的學習環境，提供完善的教育訓練課程與多元學習管道，並以系統化的訓練計畫培養同仁在職所需的專業知識及技能，同時鼓勵同仁在工作之餘保持自主學習的習慣，透過建立線上學習資源、提供法定專業證照考試及在職進修課程補助等措施，創造持續學習與創新的工作環境，激發員工潛力。

力積電依循「員工教育訓練程序」將PDCA 循環導入教育訓練規劃程序，每年年終由管理階層綜合考量公司的願景與經營理念、中長期的經營策略與各單位訓練需求，制定下一年度教育訓練計畫，並由人力資源處負責辦理各項實體及線上教育訓練活動，並追蹤同仁參與訓練情形，作為精進教育訓練內容之依據。

力積電教育訓練體系以「新人導引訓練」、「職能訓練」及「知識啟發」三大核心為架構，依「新進員工」與「在職同仁」不同階段需求，設計相應之訓練內容。為協助新進員工縮短適應期，公司推動新人導生制度，訓練重點聚焦半導體基礎知識建構，並透過在職訓練（OJT）協助同仁快速熟悉公司運作流程與企業文化；在職學習方面，力積電依持續學習理念，將職能訓練區分為專業、管理及通識三大類型，並依同仁學經歷背景、工作型態與職能需求，由主管與同仁共同規劃各職涯階段之課程組合，提供即時且適切的學習資源，促進專業精進並啟發同仁終身學習與自我發展。

除年度教育訓練課程外，力積電以持續提升核心職能為原則，為全體同仁（包含約聘及兼職員工）規劃長期發展計畫

為提高學習意願及成效，力積電整合企業內外部訓練資源，規劃專屬線上培訓網頁，以期同仁能藉由更具彈性的學習模式及多元管道，掌握最即時的專業知識、法規變革及公司最新決策等資訊，力積電亦透過線上學習平台即時掌握同仁學習狀態，給予及時的輔導與支持。

力積電薪酬制度秉持公允合理原則，提供具競爭力的薪酬條件，包含本薪、津貼、員工現金獎金與員工酬勞，並依其績效表現、工作職掌等綜合因素制定激勵獎金計畫，不因種族、階級、語言、宗教、政治立場、婚姻狀況、國籍、出生地、性別、性傾向、年齡或參與之團體而有所不同。薪酬福利制度由薪資報酬委員會綜合考量公司營運績效、產業發展趨勢、總體經濟與企業永續發展等因素而訂，每年進行滾動式檢討與調整，並擬具分派建議提報董事會審議，確保公司整體薪酬於產業間維持競爭力。

除了本薪及津貼等固定薪酬外，力積電亦提供員工激勵獎金、留任獎金與員工認股權憑證等變動薪酬。2023 年通過主管機關核准之員工認股計畫，已於2024 年開始發行。變動薪酬發放額度依個人績效、公司當年度獲利及單位目標達成率決定，不因性別而異，力積電獎勵同仁優良績效表現並共享經營成果，並鼓勵同仁積極爭取表現，創造良性競爭之工作環境。2025 年非擔任主管職務之全時員工薪資平均數為新臺幣124.2 萬元，非擔任主管職務之全時員工薪資中位數則為新臺幣115.6 萬元；最高個人之年度薪酬與所有員工（排除年度薪酬最高之個人）之年度薪酬中位數比率為28.8。與前一年度相比，最高個人之年度薪酬增加19%，所有員工（排除年度薪酬最高之個人）年度薪酬中位數減少2%。前述變動主要係因最高薪酬個人之年度績效獎酬金額增加；另整體員工薪酬中位數之變動，係受人員結構變動（如新進人員比例增加）、年度獎金發放情形差異及薪資調整幅度不同等因素影響，屬整體薪酬結構之變化。

力積電秉持優於相關法令規範的原則進行員工聘僱，並確保起薪標準與整體薪酬條件不因性別而有所差異。2025 年女性與男性薪酬差異主要受到職位類別、職務內容、年資長短及個人績效等綜合因素影響。整體而言，力積電持續關注與監控性別薪酬差異，並致力於提供具市場競爭力之薪酬與福利制度，協助員工在職涯發展與家庭生活間取得良好平衡。

力積電遵循「勞動基準法」及「勞工退休金條例」等相關規定，對全體正式員工訂有退休辦法。在力積電工作10 年以上年滿45 歲，且前2 項總和達60 者，即可申請退休。適用勞動基準法退休金（又稱舊制）之員工依法提撥每月薪資總額2% 至臺灣銀行勞工退休準備金監督委員會專戶，年度終了前若估算專戶餘額不足給付次一年度年預估達到退休條件之勞工，則於次一年度3 月底前補足。適用「勞工退休金條例」（又稱勞退新制）之員工依法提撥每月薪資總額6% 至勞保局設立之個人退休金專戶。

人才是公司最重要的資產，有健康快樂的員工，才有高效率的企業。力積電致力提供給員工一個樂活的職場環境，秉持福利、樂趣、健康融合之精神，透過多樣化的福利設施與活動設計，讓同仁於工作及休閒活動中醞釀創意與活力。基本福利除了三節及生日禮券外，力積電亦提供結婚生育、住院補助、子女獎助金等不同額度的貼心補助津貼。為促進工作與生活平衡，公司成立多元化的社團並提供多元的課程選擇，鼓勵同仁拓展社交、培養興趣、強健體魄並拓展人際關係。此外，為使員工在工作忙碌之餘仍能夠適度抒壓促進身體健康，也時常舉辦多項全員性的活動如：劇團欣賞、藝文活動、家庭日、健走、聖誕活動，並將關懷的觸角延伸至員工家庭，凝聚力積電大家族的歸屬感。

力積電每年都會舉辦多元藝文活動，包括親子劇場欣賞及名人專題講座等，將藝術拉近同仁的生活，培養同仁人文氣息並促進親子互動與學習，優化同仁工作與休閒生活的平衡。2025 年舉辦兩場劇場欣賞，包含全民劇團《腦內失控的iTunes》參與人數804 人、苗北藝文中心果陀劇場音樂劇—三個傻瓜，參與人數959 人，共計有將近1,800 人次參加表演活動的欣賞，在歡樂觀賞的氛圍中，同仁跟眷屬度過溫馨且美好的時光。

除了劇場演出外，2025 年也舉辦了5 場藝文講座，內容包含《葉俊佑理財講座：生活理財~ 富足人生超前部署》（參與人數 264 人）、《洪震宇講座：風土小旅行－重新深度認識台灣》（參與人數 87 人）、《布朗實驗教育機構李吳釩 Pteam 講座》（參與人數150 人）、《郝旭烈講座：享受蛻變，駕馭人生變化的順應力》（參與人數223 人），以及《梁志民講座：《三個傻瓜》的跨文化改編之路 Pteam 講座》（參與人數68 人）。這幾位名人講師講座內容精采充實，不僅分享他們的人生經驗與專業知識，也擴大同仁對各個領域的了解與分享。

「力積電家庭日」是力積電專屬的家庭、親子活動，2025 年在麗寶樂園共舉辦四梯家庭日活動，共5,773 位力積電同仁報名參加活動。為鼓勵同仁攜眷參與，每位同仁至多可申請3 張門票，本年度活動共發出13,850 張門票，四梯次平均參與率達78.54%。家庭日活動不僅促進夫妻、親子互動，亦激發出更廣闊的人際互動。在現場享受美食饗宴、暢玩遊樂設施並欣賞精彩舞台活動，共同感受到家庭日歡樂的氣氛，有效凝聚同仁向心力與強化眷屬認同。

2025 年在竹南啤酒廠舉辦兩梯次的野餐音樂會活動，此次活動員工報名人數共計2,316 位，出席率分別為75.21% 與79.93%，總計1,789 位同仁攜家帶眷參與。在野餐音樂會現場除了音樂表演節目也安排眾多的美食攤位、野餐布置比賽、遊戲闖關、氣墊遊戲以及摸彩活動，全家一起在秋日午後愜意共享難得野餐歡樂溫馨時光。

搭配端午佳節時節並呼應龍舟競賽同舟共濟精神，提倡同仁正當休閒活動，舉辦陸上行舟活動以促進部門團隊合作精神及跨部門的互動聯誼。活動於2025 年5 月28 日舉辦，以預賽/ 複賽/ 決賽方式進行，共有63 隊報名，將近一千位同仁共同參與活動，現場競賽激烈，氣氛熱絡，不僅凝聚部門合作精神，也帶給大家難得的跨部門交誼機會。

《造山者－世紀的賭注》為首部紀錄半導體產業蛻變，成為全球科技發展重要推手的影片，也同時見證了臺灣近代歷史的重要篇章。福委會特別規劃了電影包場欣賞活動，邀請力積電長官與同仁一同觀賞，親身感受這段產業發展的艱辛與血淚，並體會半導體人的付出與榮耀。活動總計在長春國賓、竹北百老匯及威秀影城舉辦8 場，共有1,527 人報名，其中1,371 人實際出席，出席率達90%。

在力積電的積極鼓勵下，近年參與社團的風氣興盛，2025 年度的社團屬性約可分為球類、運動休閒類、公益類、音樂藝文類、一般研習社團，共計等12 個社團。福委會提供社團補助運作經費，球類社團負責舉辦力積電盃球類比賽，根據參賽隊伍多寡有不同獎金設定，平時還有球衣、球具的補助。此外，當社團代表公司參與對外比賽獲獎時，可獲得額外新臺幣3.2 萬元的茶水獎勵金，總計全部球類社團補助經費達150 萬元。而一般社團及研習社團主要提供2 萬元的活動費。

社團活動預算依職工福利委員會社團管理辦法，每年10 月編列明年度預算，各社團依年度預算執行各項活動，作業流程為：

1. 每年10 月編列明年度預算，並於福委會季會通過預算案；
2. 社團於活動發生前需填具活動申請單，經福委會審核之後於福利園地公告活動辦法；
3. 活動完成15 日內檢附結案報告請款報銷。

社團球類比賽增加同仁對公司的認同感，並進一步強化互助合作的團隊力量，各社團在2025 年除了持續辦理力積電盃各項球類競賽活動，並持續替公司積極對外爭光。

力積電根據「性別平等工作法」所賦予勞工之權益建立完善的育嬰留職停薪制度與環境，包含育嬰留職停薪，及視情況帶薪使用設置哺（集）乳室等。此外，為響應政府生育政策，力積電自2022 年7 月起新增「生育補助金」，每一新生兒補助新臺幣2 萬元；另於2022 年9 月起新增「女性員工產後照護假」，優於法規規定可於法定產假8 周屆期後接續申請「產後照護假」2 周（半薪），總計10 周帶薪育嬰假，以提供女性員工更多休養及照護。