力積電自2021年起率先由 P1/2 廠進行責任商業聯盟（Responsible Business Alliance, RBA）指派的第三方機構驗證，利用RBA設計的標準化風險評估範本 （Self-Assessment Questionaire, SAQ）自行鑑別人權相關風險（範疇涵蓋自身營運、價值鏈以及新商務關係如合併、併購或合資企業等），2023年已達成維持各廠完成RBA SAQ，且分數達85分以上。除聚焦於歧視、騷擾、強迫勞動、童工、人口販運及結社自由等人權相關議題外，亦重視員工、兒童、婦女、原住民、移民等族群權益，2021年底P1/2廠成功通過RBA驗證審計計畫（Validated Audit Process, VAP）之驗證，並於2022年第一季得金級證書，同年進行P3、8A、8B廠RBA自主評鑑，2023年11月進行RBA VAP驗證，P1/2、8B廠獲黃金證書；P3、8A廠獲白金證書，另外透過定期針對潛在人權風險議題的系統性調查流程，掌握當年度之重大人權相關風險，進而擬定減緩和補救措施與因應策略。

透過人權風險評估之結果，力積電建立減緩與改善措施以持續降低風險，避免產生損害人權的事件。

力積電長期關注與尊重同仁的多元心聲，並深信良好的勞資互動關係可優化企業文化及組織氛圍，促進勞資關係和諧。除積極拓展多元化的單向宣導與雙向溝通管道之外，亦定期舉行勞資會議，藉此討論同仁關注之工時、休假及福利等與其自身權益相關議題，或與公司營運相關之任何意見和疑慮。

為即時關注員工需求並將其導引至正確的管道，特別在人力資源處成立員工關係部，在最短的時間內提供員工最適切的協助及諮商轉介服務，每年可享有5次免費心理諮商，並不定期提供心理衛生、情緒壓力管理、溝通技巧等相關資訊以強化心理健康宣導。

力積電成立至今勞資關係和諧，故尚未成立工會，2023年亦未有因違反結社自由及團體協商事件而遭主管機關裁罰之情事發生。此外，若發生「勞動基準法」11、13、16條之情事致員工遭解雇與資遣，各廠區皆依法規定之最短預告期間辦理後續事宜。

為了解同仁在力積電長期發展的想法與建議，每年定期透過問卷調查方式，掌握同仁關注之營運面向及組織潛在問題，並針對關鍵面向和議題規劃精進對策，以期能建構更具韌性且支持員工福祉的營運型態。

工作場所性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法  

力積電致力保障員工人權、個人隱私及禁止不當歧視及性騷擾，提供平等的就業機會與環境。在人才延攬上謹守公平、公正、誠信原則制定招募政策，兼具多元、平等與包容性，人才選任依照個人專業能力與該職位之適切性為唯一考量，不因性別、年齡、種族、國籍、婚姻狀況、宗教、身心殘疾、政治立場或性別傾向等因素而有差別待遇，且人員錄取後的晉升、教育訓練、員工福利及考績等相關權益皆有明確規章制度，保障每位同仁都享有平等的機會及待遇。

力積電採用多元化的員工招募管道，包含參與校園徵才及就業博覽會等大型招募活動，並透過社群媒體刊登招募資訊，而人員面談則彈性採取實體與視訊方式雙軌進行，以確保有效達成年度招聘目標。近年積極參與頂尖大學半導體學院計畫，擴大與各大學建立緊密合作關係，力圖彌補半導體產業人才缺口。

截至2023年底，力積電正式員工數為8,164人，全數為永久聘僱且全職員工，未有無時數保證員工，平均年齡39.32歲，平均年資為10.68年，有助支撐企業快速成長需求並持續保有競爭力。非正式員工於2023年持續進行預聘在校生及實習制度，共新聘21位實習生，協助應屆畢業生能順利銜接職場。此外，為滿足公司營運需求，由承攬商負責團膳、環境清潔、警衛保全業務、機台設備維護及廠務設施修繕或擴充，承攬商共計15,938人，人數較前一年度顯著增加係因廠房新建衍生之相關需求，使工安單位擴大核發承攬商入場許可證所致。

為實踐人才多元化政策，打造多元、平等與共榮的職場環境，力積電共雇用15位具原住民身份之員工，及54位身心障礙同仁，符合政府所制定進用身心障礙者人數比例。在集團全球布局規劃下，2023年力積電積極參與經濟部、外交部與陽明交大國際處舉辦之國際人才招募活動，持續提升外籍員工比例，以期透過跨國籍間的文化與專業交流，讓更多外籍同仁發揮所長及影響力，提升整體營運效率。

力積電重視女性同仁的升遷與發展，然因半導體產業特性使管理階層及專業工程人員以男性居多，而技術人員及行政人員則以女性居多。為提升女性參與決策比例，力積電透過教育訓練及舉辦主題講座，自職涯規劃與職場心態角度，促進女性同仁間交流，全方位支持女性同仁及創造晉升機會，推廣共融的創新價值。2023年設定女性主管（包括初階、中階和高階管理職位）比例於2025年達30%之目標。

2023年新進員工總人數為516人，聚焦於設備、製程、廠務及研發等相關領域人才，同時包含年輕世代族群、外籍藍領及白領階層人員，而每位全職員工的平均招募成本為新臺幣14,026元，招募成本顯著提升展現力積電為企業成長累積能量的積極行動力。

力積電長期追蹤員工離職狀況，透過離職率分析，員工離職主要受薪資福利、工作環境與個人職涯發展考量等綜合因素所致。為此，力積電擬定各項因應計畫，2023年離職率及自願離職率為6.58%及6.51%，較2022年顯著下降，反映力積電落實職場環境改善計畫之成效。人力資源處為人才留任，亦對離職申請同仁之離職原因進行分析，根據其個人專長及經歷，提供工作內容、隸屬部門或工作地點等之調整機會。

關於內部輪調機制，由用人單位提出內部招募需求，人資單位公告後開放同仁申請，經過初步評估符合招募條件者後，由人資單位將申請單送至申請者原單位及用人單位簽核，待雙方同意、簽核完畢後即可進行轉調異動。2023年也成功藉由內部輪調機制改善員工離職情況。