永續發展政策

永續發展承諾

力積電以「永續發展實務守則」為企業內部永續發展的最高指導原則，並以「創新科技服務社會」為願景，期待以創新的科技技術作為服務社會之使命。

 

2023 年持續落實由永續發展委員會訂定三大執行方針，致力健全公司治理、追求利害相關者的均衡利益、落實推動環保節能以及貢獻社會的精神。

環境永續
社會共榮
企業長青

能源管理

導入ISO 管理系統、透過PDCA 模式提升能效，同時設立綠能小組，規劃導入再生能源

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 單位晶圓面積用電量8,967kWh/m2，用電量降低13% 或全年節電量1,100 萬度（基準年度 2015）
    • 平均年節電率達1% 以上

  • 2024年
    短期目標

    • 單位晶圓面積用電量降低14% 或累積至2024 年節電9,900 萬度（ 基準年度2015）
    • 設置再生能源設施／採購綠電比例超過8%
    • 平均年節電率達1% 以上

  • 2025年
    中期目標

    • 單位晶圓面積用電量降低15% 或累積至2025 年節電1.1 億度（基準年度 2015）
    • 設置再生能源設施／採購綠電比例超過8%
    • 平均年節電率達1% 以上

  • 2030年
    長期目標

    • 單位晶圓面積用電量降低20% 或累積至 2030 年節能1.6 億度（基準年度2015）
    • RE30（再生能源使用比例達30%）
    • 平均年節電率達1% 以上

氣候策略

成立「永續發展委員會」負責擬定各項氣候變遷策略，檢討因應策略及目標之符合度及適切性；成立「風險管理委員會」負責辨識、分析組織氣候相關風險，有效控管組織在氣候變遷上面臨之潛在風險

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 推動節能／減碳方，溫室氣體平均年削減1%
    • 製程全氟化物排放削減率84%

  • 2024年
    短期目標

    • 推動節能／減碳方案，溫室氣體平均年削減1%
    • 製程全氟化物排放削減率84.5%

  • 2025年
    中期目標

    • 推動節能／減碳方案，溫室氣體平均年削減1%
    • 單位產品溫室氣體直接排放量減少10%（基準年度2015）
    • 製程全氟化物排放削減率85%

  • 2030年
    長期目標

    • 推動節能／減碳方案，溫室氣體平均年削減1%
    • 單位產品溫室氣體排放量減少30%（基準年度2015）
    • 單位產品溫室氣體直接排放量減少20%（基準年度2015）
    • 製程全氟化物排放削減率90%

職業安全衛生

依職安衛管理系統進行日常運作，並透過定期稽核，對整體系統運作情形進行檢核與調整，以達到持續改善之目的

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 提升衛生提案有效件數10%（基數55 件）
    • 化學暴露造成職業病0 件
    • 重點族群註健康精進達成率 ≧ 55%

  • 2024年
    短期目標

    • 提升衛生提案有效件數10%（基數55 件）
    • 化學暴露造成職業病0 件
    • 重點族群註健康精進達成率 ≧ 65%

  • 2025年
    中期目標

    • 提升衛生提案有效件數20%（基數60 件）
    • 化學暴露造成職業病0 件
    • 重點族群註健康精進達成率 ≧ 70%

  • 2030年
    長期目標

    • 提升衛生提案有效件數50%（基數75 件）
    • 化學暴露造成職業病0 件
    • 重點族群註健康精進達成率 ≧ 80%

 註：重要族群係依醫院回報之一般員工健檢高度異常和特殊作業三級以上人員。

人才吸引與留任

建立完善的溝通管道，制定符合同仁發展需求的教育訓練計畫，並傾聽同仁需求及建議，作為制度修訂的參考依據，全力打造安心工作的友善職場

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 訓練計畫達成率94%
    • 「夥伴的話」員工溝通平台回覆率100%
    • 員工敬業度調查≧ 4.5 分（精進方案：敦促各單位主管與所轄同仁多溝通交流）

  • 2024年
    短期目標

    • 酬與員工績效連結度≧ 90%
    • 「夥伴的話」員工溝通平台回覆率≧ 100%
    • 員工敬業度調查≧ 4 分

  • 2025年
    中期目標

    • 酬與員工績效連結度≧ 95%
    • 「夥伴的話」員工溝通平台回覆率≧ 100%
    • 員工敬業度調查≧ 4 分

  • 2030年
    長期目標

    • 酬與員工績效連結度≧ 95%
    • 「夥伴的話」員工溝通平台回覆率≧ 100%
    • 員工敬業度調查≧ 4.5 分

人才發展

建立完善且透明的晉升機制，並辦理相關課程與研討會以協助員工在公司的職涯發展

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 課程參與約 18,000 人次

  • 2024年
    短期目標

    • 辦理高階主管課程及研討工作坊2 場次
    • 建置各層主管儲備繼任人選推薦機制，有效培育、適當晉升

  • 2025年
    中期目標

    • 辦理高階主管課程及研討工作坊2 場次
    • 經理人、處級、部級、課級主管之繼任計畫及施行

  • 2030年
    長期目標

    • 辦理高階主管課程及研討工作坊2 場次
    • 經理人、處級、部級、課級主管之繼任計畫及施行

產品責任與品質

定期管理及監督產品品質，確保客戶收到品質最佳的產品

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 0 召回事件發生
    • 六標準差認證人數年增加5人，共98 人
    • CIP 競賽年提案增加68 件，共234 件

  • 2024年
    短期目標

    • 措施改善達成率為100%
    • 六標準差合格人數達103 人
    • CIP 競賽活動之參賽總件數達250 件

  • 2025年
    中期目標

    • 措施改善達成率為100%
    • 六標準差合格人數為125 人
    • CIP 競賽活動之參賽總件數達275 件

  • 2030年
    長期目標

    • 措施改善達成率為100%
    • 六標準差合格人數為150 人
    • CIP 競賽活動之參賽總件數達320 件

誠信經營

以「誠信、服務、品質、創新」為信念，訂有「誠信經營守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」等規範，致力塑造誠信經營之企業文化

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 新增制定「誠信經營風險評估與管理作業程序」
    • 執行全公司誠信經營遵循性查核
    • 維持全年度無貪腐案件之紀錄、誠信經營守則行為零容忍態度

  • 2024年
    短期目標

    • 配合公司RBA專案，取得RBA認證
    • 維持為上市公司排名前6%~20%

  • 2025年
    中期目標

    • 配合公司政策，取得ISO 37001賄賂防制管理系統驗證證書
    • 公司治理評鑑分數為前5％

  • 2030年
    長期目標

    • 堅守法令及商業倫理規範，樹立公司誠信及善盡其社會責任之形象公司治理評鑑分數為前5％

經濟績效

持續提升公司治理評鑑分數並參與國際評比，提升企業知名度以及經濟績效

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 銅鑼P5廠取得使用執照
    • 評鑑分數目標達90分以上，評鑑分數為前6%~20%
    • TCSA永續報告書評比成績優於前一年
    • DJSI評比成績優於前一年度

  • 2024年
    短期目標

    • 維持為上市公司排名前6%~20%
    • TCSA永續報告書評比成績維持為電子資訊製造業-第1類金級
    • DJSI評比成績維持為半導體產業排名前十名

  • 2025年
    中期目標

    • 公司治理評鑑分數為前５％
    • TCSA永續報告書評比成維持為電子資訊製造 業-第1類金級
    • DJSI評比成績維持為半導體產業排名前十名

  • 2030年
    長期目標

    • 公司治理評鑑分數為前５％
    • TCSA永續報告書評比成維持為電子資訊製造 業-第1類白金級
    • DJSI評比成績維持為半導體產業排名前十名

資訊安全

定期辦理資安宣導，並增購資安分析軟體及開發通訊查核系統，以確保資安防護落實執行

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 無重大發生資安事件
    • 關鍵資訊系統須建立備份還原機制並落實備份還原演練
    • 取得ISO 27001驗證

  • 2024年
    短期目標

    • 持續強化員工教育訓練，提升資安意識
    • 加強演練縮短還原所需時間
    • 營業秘密精確識別與查核

  • 2025年
    中期目標

    • 引進紅隊演練，精進駭客攻擊防禦能力
    • 強化營業秘密管理

  • 2030年
    長期目標

    • 培養紅隊演練團隊，持續強化防禦能力
    • 發展營業秘密註冊制度

法規遵循

建立明確的法規遵循及內部稽核制度，嚴格遵循法令要求，以避免潛在財務損失，對公司營運產生衝擊

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 參與法規風險相關課程人數完成率100%為目標

  • 2024年
    短期目標

    • 持續辦理法規遵循課程與宣導，同仁參與受訓率達100%

  • 2025年
    中期目標

    • 持續辦理法規遵循課程與宣導，同仁參與受訓率達100%

  • 2030年
    長期目標

    • 持續辦理法規遵循課與宣導，同仁參與受訓率達100%

永續供應鏈

遵循力積電採購政策，以確保供應商供貨順暢

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 第一階關鍵供應商簽署責任商業聯盟（RBA）承諾書，及每半年定期評鑑之完成率達100%
    • 第一階關鍵供應商進行「永續管理自評問卷」以及「永續管理現地稽核」，完成率達100%
    • 第一階關鍵供應商每半年定期評鑑，目標完成率100%

  • 2024年
    短期目標

    • 第一階供應商 CSR 問卷調查，目標完成率100%
    • 供應商每年挑選 50家進行「永續管理自評問卷」，目標完成率100%
    • 供應商每年挑選 50家進行「永續管理現地稽核」，目標完成率100%
    • 供應商每半年定期評鑑，目標完成率100%
    • 承攬商每年定期評鑑，目標完成率100%

  • 2025年
    中期目標

    • 擴大至第二階段供應商100%簽署責任商業聯盟 （RBA）承諾書

  • 2030年
    長期目標

    • 擴大至第二階段供應商簽署「永續管理自評問卷」，目標完成率100%

企業治理

依循「公司治理實務守則」建立健全的公司治理結構與文化，以此強化董事會職能，並提升經營成效

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 完成辦理年度自辦及外部機構之董事會及功能性委員會績效評估作業，以強化董事職能

  • 2024年
    短期目標

    • 因應ESG評鑑指標及最新國際永續趨勢，擬定因應行動計畫
    • 持續辦理年度自辦董事會及功能性委員會績效評估，以強化董事職能

  • 2025年
    中期目標

    • 持續關注國內ESG評鑑指標、國際趨勢及掌握法規變動，擬定董事及治理人員進修計畫，提升治理能力
    • 持續辦理年度自辦董事會及功能性委員會績效評估，以強化董事職能

  • 2030年
    長期目標

    • 依循ESG評鑑指標，滾動式修訂公司治理相關規章及管理制度
    • 持續辦理年度自辦董事會及功能性委員會績效評估，及每三年委託外部機構評估作業，以強化董事職能

創新與智財管理

依據「專利管理辦法」與遵循「TIPS智慧財產管理制度」，配合公司智財策略，確保研發成果獲得保護，以逐步達成短中長期的智財目標

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 導入「TIPS智慧財產管理制度」

  • 2024年
    短期目標

    • 制定產品和技術藍圖及產學技術合作項目，並透過相關專利申請，提出互補性之技術改良及創新
    • 動態調整年度專利申請國家及件數，就關鍵技術，製作專利地圖
    • 維持「臺灣智慧財產管理規範（TIPS）」TIPS A級驗證
    • 專利數量達120件

  • 2025年
    中期目標

    • 配合公司智財策略，持續優化公司智財管理能力，透過風險管理思維 達成公司營運目標及提升研發創新效能

  • 2030年
    長期目標

    • 提升本公司研發成果及產學合作案研發成果的管理，結合全球專利布局，避免專利侵權爭訟，確保研發成果獲得智慧財產權全面保護，並提供客戶更先進且完整的代 工服務

風險管理

依循「風險管理政策與程序」，透過完善的風險管理架構，考量可能影響目標達成之各類風險加以管理，以實現企業目標、提升管理效能、提供可靠資訊及有效分配資源

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 「風險管理政策與程序」已由董事會通過施行，為風險管理之最高指導原則
    • 成立「風險管理委員會」，建立風險控制機制、監控、預警、與停損機制，並識別可能的改善機會
    • 風險管理運作與執行情形：完成風險知識庫-辨識出 165 項風險以及762 個風險情境並完成風險地圖，並向審計委員會及董事會報告2023年度風險報告

  • 2024年
    短期目標

    • 落實執行風險管理制度，持續培育風險管理概念
    • 加入P5廠之風險管理流程
    • 風險管理實作與實施：關注2024年風險議題，進行風險辨識、分析、評估與因應行動方案
    • 每半年召開風險管理委員會議，彙整並提報公司風險管理執行情形
    • 第四季向董事會報告當年度風險管理執行成效

  • 2025年
    中期目標

    • 持續跟催風險管理議題之中期行動方案
    • 持續改善流程以及更新風險資料庫，以強化公司同仁風險意識
    • 定期檢視風險管理機制之有效性，發現不足，持續補強提升
    • 持續培養更多同仁擁有正確的風險管理知識以及觀念
    • 風險管理實作與實施：持續關注每年風險議題，進行風險辨識、分析、評估與因應行動方案，彙整並提報公司風險管理執行情形
    • 第四季向董事會報告當年度風險管理執行成效

  • 2030年
    長期目標

    • 持續跟催風險管理議題之長期行動方案
    • 持續改善流程以及更新風險資料庫，以強化公司同仁風險意識
    • 系統化管理模式，提升作業效率
    • 風險管理實作與實施：持續關注每年風險議題，進行風險辨識、分析、評估與因應行動方案，彙整並提報公司風險管理執行情形
    • 第四季向董事會報告當年度風險管理執行成效

客戶關係管理

與顧客溝通服務、產品訊息與服務市場，了解其需求，以維繫客戶關係及提升顧客滿意度

  • 2023年
    目標與執行成效

    • 客戶滿意度平均得分超過88分

  • 2024年
    短期目標

    • 客戶滿意度得分維持總平均達88分

  • 2025年
    中期目標

    • 客戶滿意度得分維持總平均達90分

  • 2030年
    長期目標

    • 客戶滿意度得分維持總平均達92分