永續發展政策
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永續發展承諾
力積電持續落實由永續發展委員會訂定三大執行方針,致力健全公司治理、追求利害相關者的均衡利益、落實推動環保節能以及貢獻社會的精神。
能源管理
導入ISO 管理系統、透過PDCA 模式提升能效,同時設立綠能小組,規劃導入再生能源

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2024年
目標與執行成效- 單位晶圓面積用電量12,573kWh/m2, 全年節電量1,220 萬度(基準年度 2015)
- 設置再生能源設施/採購綠電比例超過8%
- 平均年節電率達1.4% 以上
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2025年
短期目標- 單位晶圓面積用電量降低15% 或累積至2025 年節電1.1 億度(基準年度 2015)
- 設置再生能源設施/採購綠電比例超過8%
- 平均年節電率達1.5% 以上
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2027年
中期目標- 單位晶圓面積用電量降低17% 或累積至2027 年節電1.32 億度(基準年度 2015)
- 設置再生能源設施/採購綠電比例超過8%
- 平均年節電率達1.5% 以上
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2030年
長期目標- 單位晶圓面積用電量降低20% 或累積至 2030 年節能1.6 億度(基準年度2015)
- RE30(再生能源使用比例達30%)
- 平均年節電率達1.5% 以上
氣候策略
成立「永續發展委員會」負責擬定各項氣候變遷策略,檢討因應策略及目標之符合度及適切性;成立「風險管理委員會」負責辨識、分析組織氣候相關風險,有效控管組織在氣候變遷上面臨之潛在風險

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2024年
目標與執行成效- 溫室氣體平均年削減1.4%
- 削減年度製程全氟化物排放率93%
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2025年
短期目標- 溫室氣體平均年削減1%
- 削減年度製程全氟化物排放率85%
- 溫室氣體直接排放量,絕對減量10%;1萬噸(基準年2020 年)
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2027年
中期目標- 溫室氣體平均年削減1%
- 溫室氣體直接排放量,絕對減量12%;1.2萬噸(基準年2020 年)
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2030年
長期目標- 溫室氣體平均年削減1%
- 削減年度製程全氟化物排放率90%
- 溫室氣體直接排放量,絕對減量14%;1.5萬噸(基準年2020 年)
- 溫室氣體範疇1 及2, 絕對減量10%(基準年2020 年)
廢棄物管理
以提高廢棄物回收率、降低掩埋率為目標,通過多層次的管理策略和輔導配合廠家導入ISO 評估,以最大限度地減少對環境的負面影響

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2024年
目標與執行成效- 此為2024 年新增重大主題
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2025年
短期目標- 廢棄物回收率≥92%
- 廢棄物掩埋率≤0.5%
- 關鍵廢棄物廠商現場稽核輔導比例100%
- 輔導廢棄物廠商取得ISO 14001 驗證或完成符合度評估≥60%
- 廢棄物減量案件40件/ 年
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2027年
中期目標- 廢棄物回收率≥93%
- 廢棄物掩埋率≤0.4%
- 關鍵廢棄物廠商現場稽核輔導比例100%
- 輔導廢棄物廠商取得ISO 14001 驗證或完成符合度評估≥70%
- 廢棄物減量案件45件/ 年
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2030年
長期目標- 廢棄物回收率≥94%
- 廢棄物掩埋率≤0.3%
- 關鍵廢棄物廠商現場稽核輔導比例100%
- 輔導廢棄物廠商取得ISO 14001 驗證或完成符合度評估≥80%
- 廢棄物減量案件50件/ 年
空氣污染防制
建立針對空氣污染的目標指數,以VOCs 為主要觀察類別,確保公司在運營的過程中,有效的控制排放空污氣體,將可能的污染影響降至最低

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2024年
目標與執行成效- 此為2024 年新增重大主題
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2025年
短期目標- 異常排放事件<1件
- 全公司揮發性有機物質(VOCs)處理設施效能>94%
- 揮發性有機物質(VOCs)單位產品面積排放量削減28%(基準年度 2015)
- 累積減少空污總污染物排放量5.86 噸;15%
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2027年
中期目標- 異常排放事件<1件
- 全公司揮發性有機物質(VOCs)處理設施效能>95%
- 揮發性有機物質(VOCs)單位產品面積排放量削減29%(基準年度 2015)
- 累積減少空污總污染物排放量6.65 噸;17%
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2030年
長期目標- 異常排放事件<1件
- 全公司揮發性有機物質(VOCs)處理設施效能>96%
- 揮發性有機物質(VOCs)單位產品面積排放量削減30%(基準年度 2015)
- 累積減少空污總污染物排放量9.78 噸;25%
職業安全衛生
依職安衛管理系統進行日常運作,並透過定期稽核,對整體系統運作情形進行檢核與調整,以達到持續改善之目的

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2024年
目標與執行成效- 提升衛生提案有效件數10%(基數55 件)
- 化學暴露造成職業病0 件
- 重點族群健康精進達成率 ≧ 70%
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2025年
短期目標- 提升衛生提案有效件數20%(基數60 件)
- 化學暴露造成職業病0 件
- 重點族群註健康精進達成率 ≧ 70%
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2027年
中期目標- 提升衛生提案有效件數30%(基數60 件)
- 化學暴露造成職業病0 件
- 重點族群註健康精進達成率 ≧ 75%
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2030年
長期目標- 提升衛生提案有效件數50%(基數75 件)
- 化學暴露造成職業病0 件
- 重點族群註健康精進達成率 ≧ 80%
註:重要族群係依醫院回報之一般員工健檢高度異常和特殊作業三級以上人員。
人才吸引與留任
建立完善的溝通管道,制定符合同仁發展需求的教育訓練計畫,並傾聽同仁需求及建議,作為制度修訂的參考依據,全力打造安心工作的友善職場

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2024年
目標與執行成效- 獎酬與員工績效連結度≧ 90%
- 「夥伴的話」員工溝通平台回覆率≧ 100%
- 員工敬業度調查≧ 3.9 分
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2025年
短期目標- 獎酬與員工績效連結度≧ 95%
- 「夥伴的話」員工溝通平台回覆率≧ 100%
- 員工敬業度調查≧ 4 分
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2027年
中期目標- 獎酬與員工績效連結度≧ 95%
- 「夥伴的話」員工溝通平台回覆率≧ 100%
- 員工敬業度調查≧ 4.2 分
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2030年
長期目標- 獎酬與員工績效連結度≧ 95%
- 「夥伴的話」員工溝通平台回覆率≧ 100%
- 員工敬業度調查≧ 4.5 分
人才發展
建立完善且透明的晉升機制,並辦理相關課程與研討會以協助員工在公司的職涯發展

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2024年
目標與執行成效- 辦理高階主管課程及研討工作坊≧ 2場次
- 建置經理人、處級、部級、課級主管等各層主管儲備繼任人選推薦機制,有效培育、適當晉升
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2025年
短期目標- 辦理高階主管課程及研討工作坊≧ 2 場次
- 中階主管管理課程≧ 2場次
- 辦理專業技術講座類課程(全體同仁)≧ 2場次
- 建置經理人、處級、部級、課級主管等各層主管儲備繼任人選推薦機制,有效培育、適當晉升
- 部級以上主管接班MTP 課程培訓比例50%
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2027年
中期目標- 辦理高階主管課程及研討工作坊≧ 2 場次
- 建置經理人、處級、部級、課級主管等各層主管儲備繼任人選推薦機制,有效培育、適當晉升
- 部級以上主管接班MTP 課程培訓比例80%
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2030年
長期目標- 辦理高階主管課程及研討工作坊≧ 2 場次
- 建置經理人、處級、部級、課級主管等各層主管儲備繼任人選推薦機制,有效培育、適當晉升
- 部級以上主管接班MTP 課程培訓比例90%
產品責任與品質
定期管理及監督產品品質,確保客戶收到品質最佳的產品

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2024年
目標與執行成效- Stop & Fix 立案率98%
- 六標準差合格人數92人
- CIP 競賽活動之參賽總件271件
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2025年
短期目標- 落實原物料供應商全面性檢測或宣告,達成100% 無有害物質(HSF) 品質目標
- 產品因安全疑慮導致客戶召回的件數0件
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2027年
中期目標- 落實原物料供應商全面性檢測或宣告,達成100% 無有害物質(HSF) 品質目標
- 產品因安全疑慮導致客戶召回的件數0件
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2030年
長期目標- 落實原物料供應商全面性檢測或宣告,達成100% 無有害物質(HSF) 品質目標
- 產品因安全疑慮導致客戶召回的件數0件
誠信經營
以「誠信、服務、品質、創新」為信念,訂有「誠信經營守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」等規範,致力塑造誠信經營之企業文化

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2024年
目標與執行成效- 持續執行誠信經營風險評估作業
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2025年
短期目標- 持續執行誠信經營風險評估作業
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2027年
中期目標- 持續進行誠經營宣導提升員工賄賂防制觀念、深化商業道德意識
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2030年
長期目標- 堅守法令及商業倫理規範,樹立公司誠信及善盡其社會責任之形象
經濟績效
持續提升公司治理評鑑分數並參與國際評比,提升企業知名度以及經濟績效

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2024年
目標與執行成效- 公司治理評鑑上市公司排名前5%
- TCSA永續報告書,第一類電子資訊製造業評比成績-白金級
- DJSI 半導體產業評比成績第五名
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2025年
短期目標- 維持公司治理評鑑上市公司排名前6%~20%
- 維持TCSA永續報告書,第一類電子資訊製造業評比成績-白金級
- 維持DJSI 半導體產業評比成績前十名
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2027年
中期目標- 維持公司治理評鑑上市公司排名前5%
- 維持TCSA永續報告書,第一類電子資訊製造業評比成績-白金級
- 維持DJSI 半導體產業評比成績前十名
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2030年
長期目標- 維持公司治理評鑑上市公司排名前5%
- 維持TCSA永續報告書,第一類電子資訊製造業評比成績-白金級
- 維持DJSI 半導體產業評比成績前十名
資訊安全
定期辦理資安宣導,並增購資安分析軟體及開發通訊查核系統,以確保資安防護落實執行

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2024年
目標與執行成效- 持續強化員工教育訓練,提升資安意識
- 持續加強演練縮短還原所需時間
- 持續執行營業秘密精確識別與查核
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2025年
短期目標- 持續強化員工教育訓練,提升資安意識
- 持續加強演練縮短還原所需時間
- 持續執行營業秘密精確識別與查核
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2027年
中期目標- 持續強化員工教育訓練,提升資安意識
- 強化營業秘密管理
- 引進紅隊演練,精進駭客攻擊防禦能力
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2030年
長期目標- 持續強化員工教育訓練,提升資安意識
- 發展營業秘密註冊制度
- 培養紅隊演練,精進駭客攻擊防禦能力
法規遵循
建立明確的法規遵循及內部稽核制度,嚴格遵循法令要求,以避免潛在財務損失,對公司營運產生衝擊

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2024年
目標與執行成效- 參與法規風險相關課程,同仁參與受訓率100%
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2025年
短期目標- 參與法規風險相關課程,同仁參與受訓率100%
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2027年
中期目標- 參與法規風險相關課程,同仁參與受訓率100%
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2030年
長期目標- 參與法規風險相關課程,同仁參與受訓率100%
永續供應鏈
遵循力積電採購政策,以確保供應商供貨順暢

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2024年
目標與執行成效- 第一階供應商CSR 問卷調查完成率100%
- 供應商每年挑選 50 家進行「永續管理自評問卷」完成率100%
- 供應商每年挑選 50 家進行「永續管理現地稽核」完成率100%
- 供應商每半年定期評鑑完成率100%
- 承攬商每年定期評鑑完成率100%
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2025年
短期目標- 針對第一階關鍵供應商之其關鍵供應商(第二階關鍵供應商)之RBA 專案計畫,進行RBA 宣導,目標完成率100%
- 依供應商發生重大環安衛違規事件,重新檢視供應商資格之完成率100%
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2027年
中期目標- 針對第一階關鍵供應商之其關鍵供應商(第二階關鍵供應商)之RBA 專案計畫,依目標家數,進行RBA 承諾書簽回目標完成率100%
- 依供應商發生重大環安衛違規事件,重新檢視供應商資格之完成率100%
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2030年
長期目標- 針對第一階關鍵供應商之其關鍵供應商(第二階關鍵供應商)之RBA 專案計畫,依目標家數,進行CSR 自我審核,目標完成率100%
- 依供應商發生重大環安衛違規事件,重新檢視供應商資格之完成率100%
企業治理
依循「公司治理實務守則」建立健全的公司治理結構與文化,以此強化董事會職能,並提升經營成效

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2024年
目標與執行成效- 持續追蹤、擬定因應ESG 評鑑指標及最新國際永續趨勢,擬定因應行動計畫
- 持續辦理年度董事會、董事自評及各功能性委員會之績效評估,以強化董事職能
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2025年
短期目標- 持續關注,並擬定董事及治理人員進修計畫,提升治理能力
- 因應ESG 評鑑指標及最新國際永續趨勢,擬定因應行動計畫
- 持續辦理年度董事會、董事自評及各功能性委員會之績效評估,以強化董事職能
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2027年
中期目標- 依循ESG 評鑑指標,滾動式修訂公司治理相關規章及管理制度
- 因應ESG 評鑑指標及最新國際永續趨勢,擬定因應行動計畫
- 持續完成自辦及每三年委託外部機構評估作業
- 辦理年度董事會、董事自評及各功能性委員會之績效評估,以強化董事職能
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2030年
長期目標- 依循ESG 評鑑指標,滾動式修訂公司治理相關規章及管理制度
- 因應ESG 評鑑指標及最新國際永續趨勢,擬定因應行動計畫
- 持續完成自辦及每三年委託外部機構評估作業
- 辦理年度董事會、董事自評及各功能性委員會之績效評估,以強化董事職能
客戶關係管理
與顧客溝通服務、產品訊息與服務市場,了解其需求,以維繫客戶關係及提升顧客滿意度
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2024年
目標與執行成效- 客戶滿意度得分總平均得分95 分 ; 百分比93%
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2025年
短期目標- 客戶滿意度得分總平均得分90 分 ; 百分比92%
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2027年
中期目標- 客戶滿意度得分總平均得分90 分 ; 百分比92%
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2030年
長期目標- 客戶滿意度得分總平均得分90 分 ; 百分比92%