理念與目標
力積電秉持責任商業聯盟(RBA)的核心精神積極推動供應鏈永續發展,除了建構明確的供應鏈管理流程與盡職調查機制,並逐步擴大管理範疇至全體一階供應商,以確保原物料與服務供應的穩定性;亦透過稽核輔導、永續資訊分享,及實地開展溫室氣體盤查專案,協助關鍵供應商得以取得必要永續轉型資訊與資源。期望在攜手供應商擴大營運規模的同時,降低對環境資源的負面衝擊。
-
97 %
臺灣地區在地採購家數比例
-
100 %
供應商永續自評問卷回覆率
-
100 %
關鍵供應商簽署 RBA 承諾書
-
100 %
無使用來自衝突地區礦產
永續供應鏈發展策略 |
|
|
|
永續供應鏈管理流程 |
|
|
|
原物料採購 |
著眼於製程使用之原物料對於環境與社會的深刻影響,力積電制定「原物料政策」在採購實務中落實永續原物料使用精神。透過供應商風險管理流程,評估供應商營運與生產原物料過程中對於勞動安全、能資源耗用、道德規範及品質等社會與環境面向是否產生負面影響或存在潛在風險,作為原物料優先採購的衡量依據,同時藉此流程向供應商確認原物料來源的可追朔性。 為減少原物料生產對環境和社會的影響,力積電除了要求供應商簽署供應商行為準則使其遵循環境與社會相關規範,未來將透過與供應商執行技術支援及專案合作等方式對減少原物料生產的外部負面影響做出實質貢獻。此外,為系統性的落實原物料管理計畫,力積電已展開部份原物料廠內回收再製技術開發,也評估設定相關管理目標,階段性的提升經第三方驗證的永續原物料和再生原物料採購和使用比例,持續追蹤與報導採購目標進程,並藉由主題培訓課程使採購人員充分掌握永續原物料採購觀念與要領,以如期達成階段性採購目標。 |
|
在地採購 |
力積電秉持在地採購原則執行原物料採購作業,除了能有效降低運輸產生的溫室氣體排放、創造地方就業機會與促進經濟繁榮發展外,更能提升力積電掌握產品品質及交期的能力,建構兼顧韌性與競爭優勢的供應鏈。2024 年在地供應商家數占比為96.78%,採購金額占比為81.99%,保持逐年穩定趨勢。
|
![]()
|
綠色採購 |
力積電在選商階段優先評估採用政府和國際組織認可的綠色標章產品和服務,並將其納入採購實務及供應商評核的篩選機制。2024 年力積電綠色採購總金額逾新臺幣2 億元,儘管2024年消費性市場需求不振,但仍維持約當前年採購金額,主要採購品項為通過國內的第一類環保標章、節能標章、碳標籤、綠建材標章,及國際的能源之星 (ENERGY STAR)、電子產品評估工具(EPEAT Registry)、瑞典專業雇員協會IT 產品驗證標準(TCOCertified)等認證之產品。
|
![]() |
|
衝突礦產 |
目前與力積電有交易往來的靶材與氣體供應廠商中,皆100% 承諾不使用衝突礦產之上游廠商及來源國,並呼籲所有與力積電有商業往來的供應商夥伴們,一同加入責任商業聯盟(Responsible Business Alliance,簡稱RBA)的「不接受使用來自於衝突礦產區的金屬」宣示行動,以及要求原物料供應商遵守以下規定:
|
|
無衝突金屬聲明 |
衝突礦產來自於受衝突影響和高風險地區或鄰近國家武裝地區非法開採的礦石:指鉭(Ta)、錫(Sn)、鎢(W) 、金(Au)及鈷(Co)。
|
供應商行為準則 |
力積電依據「責任商業聯盟(RBA, 前身為EICC)行為準則」為藍本,制定供應商行為準則聲明,要求供應商於勞工、健康與安全、環境、商業道德及管理體系等各方面之商業行為確實符合本準則,並完全遵守經營所在國家/地區的法律和法規。上述將於初次交易及年度稽核對供應商進行查核,供應商遵守本準則的情況將成為力積電對採購評估和決策的考慮因素之一。 責任商業聯盟 (RBA) 承諾書 |
|
原物料政策 |
力積電是專業的晶圓製造公司,永續發展是公司的經營宗旨,力積電制定了全面的原物料政策, 此政策與承諾業經總經理核准後執行,確保我們的採購行為符合標準,同時兼顧環境、社會和治理(ESG)因素。 力積電承諾遵守下述理念與準則,通過這些原物料政策的宣導和實施,建立一個永續、穩健和負責任的供應鏈,為企業、社會和環境帶來積極的影響。
|
|