理念與目標

力積電秉持責任商業聯盟(RBA)核心精神,持續深化供應鏈永續管理,透過完善的管理流程與盡職調查機制,逐步擴大管理範疇至非第一階關鍵供應商,全面強化供應鏈風險與永續議題辨識。2025年度持續推動以大帶小計畫,協助供應商執行溫室氣體盤查,並辦理供應鏈大會,邀集產業夥伴共同探討高科技製造業於淨零轉型與能源去碳化之關鍵議題,攜手供應鏈夥伴共同降低環境衝擊,推動永續轉型。

  • 96.68 %

    臺灣地區在地採購家數比例

  • 175.92 %

    綠色採購年成長率

  • 100 %

    供應商永續自評問卷回覆率

  • 100 %

    關鍵供應商簽署 RBA 承諾書

  • 100 %

    無使用來自衝突地區礦產

永續供應鏈發展策略

策略面向 策略執行方針
深化多元策略合作
  • 維持同種類物料至少有兩家以上之供應商,確保原物料之穩定供應
  • 秉持在地採購原則,強化供應商在地化比例
  • 與供應商合作 ESG 專案,建構供應商永續發展能力
落實風險管理
  • 建制供應商篩選與風險評估機制,強化供應鏈韌性
  • 提升對供應商經濟、環境與社會面向之永續性要求,確保取得最佳品質之產品與服務
避免衝突礦產
  • 實施衝突礦產盡職調查與管理,確保供應商使用來自合格冶煉廠的非衝突礦產

 

永續供應鏈管理流程

 

原物料採購

著眼於製程使用之原物料對於環境與社會的深刻影響,力積電制定「原物料政策」在採購實務中落實永續原物料使用精神。透過供應商風險管理流程,評估供應商營運與生產原物料過程中對於勞動安全、能資源耗用、道德規範及品質等社會與環境面向是否產生負面影響或存在潛在風險,作為原物料優先採購的衡量依據,同時藉此流程向供應商確認原物料來源的可追朔性。

為減少原物料生產對環境和社會的影響,力積電除了要求供應商簽署供應商行為準則使其遵循環境與社會相關規範,未來將透過與供應商執行技術支援及專案合作等方式對減少原物料生產的外部負面影響做出實質貢獻。此外,為系統性的落實原物料管理計畫,力積電已展開部份原物料廠內回收再製技術開發,也評估設定相關管理目標,階段性的提升經第三方驗證的永續原物料和再生原物料採購和使用比例,持續追蹤與報導採購目標進程,並藉由主題培訓課程使採購人員充分掌握永續原物料採購觀念與要領,以如期達成階段性採購目標。

 

在地採購

鑑於製程所使用之原物料對環境與社會具高度影響,力積電制定「原物料政策」,並於採購實務中落實永續原物料使用之原則。透過供應商風險管理流程,評估供應商營運與生產原物料過程中,是否於勞動安全、能資源耗用、道德規範及品質等社會與環境面向存在潛在風險,作為原物料優先採購的衡量依據,並藉此確認原物料來源之可追溯性。
為降低原物料生產對環境和社會的負面影響,力積電除了要求供應商簽署供應商行為準則,以確保其遵循相關環境與社會規範,亦透過信件或會議等形式,向供應商說明本公司於營運與投資決策中將生物多樣性議題納入考量之方向,未來將透過與供應商執行技術支援及專案合作等方式,與供應商共同降低原物料生產所衍生之外部負面影響,逐步發揮實質影響力。此外,為系統性的落實原物料管理計畫,力積電已展開部份原物料廠內回收再製技術開發,並評估設定相關管理目標,分階段提升經第三方驗證之永續原物料及再生原物料之採購與使用比。惟考量半導體製程對材料純度、品質穩定性及製程良率具高度要求,2025年製程所使用之金屬原物料尚未採用再生金屬材料,再生金屬材料使用量為0。同時,持續追蹤並揭露採購目標之推動進程,並透過主題式培訓課程強化採購人員對永續原物料採購之理解與實務能力,以確保階段性目標之如期達成。

 

 

綠色採購

力積電在選商階段優先評估政府和國際組織認可的綠色標章產品和服務,並將其納入採購實務及供應商評核的篩選機制。2025年綠色採購總金額逾新臺幣5.53億元,較前一年度成長 175.92%,主要採購品項為通過國內的第一類環保標章產品、第二類環保標章產品、第三類綠色標章產品(包含節能標章、省水標章、綠建材標章)、碳標籤產品、減碳標籤產品、國外環保標章產品,以及與臺灣簽訂相互承認協議之對象國產品;此外亦涵蓋能源之星(ENERGY STAR)、 電子產品評估工具(EPEAT Registry)、瑞典專業雇員協會IT產品驗證標準(TCO Certified)、森林管理委員會 FSC(Forest Stewardship Council)與森林驗證計畫(Programme for the Endorsement of Forest Certification, PEFC)永續林業標章等認證之產品。上述產品主要應用於綠電與再生能源發電、能源管理系統,以及空氣污染、水污染、廢棄物 與毒性化學物質等相關防制設施。

 

 

衝突礦產

鉭、錫 、鎢、金及鈷等為電子產品製造過程之必要礦物,然因其多產自剛果地區及其周邊武裝衝突之國家而被稱為衝突礦產。力積電為避免在產品製造過程使用到來自衝突地區之礦產,除落實供應商盡職調查外,同時要求所有有交易往來的靶材與氣體供應廠商,承諾無使用衝突礦產區之上游廠商及來源國,以實現100%無使用衝突礦產之目標,並呼籲所有與力積電有商業往來的供應商夥伴,共同加入責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA) 的「不接受使用來自於衝突礦產區的金屬」宣示行動,同時要求原物 料供應商遵守以下規定,以傳達力積電無使用衝突礦產的政策給上游供應商及其供應鏈。

 

  • 供應商務必善盡社會環境責任,減緩營運活動對當地社會與環境之衝擊
  • 確保產品不使用未經第三方合格認證衝突礦產區之上游廠商及來源國,以及低劣工作環境中採集之礦產
  • 揭露其鉭、錫 、鎢、金(3T1G)等金屬礦產來源,並且完成填寫調查表,落實礦產原產地調查

 

無衝突金屬聲明

衝突礦產來自於受衝突影響和高風險地區或鄰近國家武裝地區非法開採的礦石:指鉭(Ta)、錫(Sn)、鎢(W) 、金(Au)及鈷(Co)。

 

  • 鉭(Ta)、錫(Sn)、鎢(W)、金(Au):力積電要求自己與供應商夥伴致力避免使用衝突礦產,並對其供應鏈每年進行盡責調查且更新調查資料,每年不定期於RMI官方網站,檢視搜集最新訊息,如有更新之衝突礦產模板,將要求供應商更新並回傳,以確保無衝突礦產的使用。
  • 鈷(Co):如有更新之衝突礦產模板,將要求供應商更新並回傳,並鼓勵供應商參與責任礦產確保計畫(Responsible Minerals Assurance Process, RMAP),若鈷被納入CMRT管理範圍,將強制供應商執行CMRT相關管制。

 

供應商行為準則

力積電依據「責任商業聯盟(RBA, 前身為EICC)行為準則」為藍本,制定供應商行為準則聲明,要求供應商於勞工、健康與安全、環境、商業道德及管理體系等各方面之商業行為確實符合本準則,並完全遵守經營所在國家/地區的法律和法規。上述將於初次交易及年度稽核對供應商進行查核,供應商遵守本準則的情況將成為力積電對採購評估和決策的考慮因素之一。

 

責任商業聯盟 (RBA) 承諾書  

 

原物料政策

力積電是專業的晶圓製造公司,永續發展是公司的經營宗旨,力積電制定了全面的原物料政策, 此政策與承諾業經總經理核准後執行,確保我們的採購行為符合標準,同時兼顧環境、社會和治理(ESG)因素。

力積電承諾遵守下述理念與準則,通過這些原物料政策的宣導和實施,建立一個永續、穩健和負責任的供應鏈,為企業、社會和環境帶來積極的影響。

 

  1. 可持續性優先:承諾優先考量購買經第三方驗證的永續原物料,並鼓勵供應商增加生產再生原物料,計畫性的提升永續原物料及再生原物料使用比例。在尋求與供應商建立長期合作關係,共同致力於降低生產過程中的能源、資源耗用及對當地社區與群體的影響,最大程度的降低原物料使用對永續發展的負面衝擊。
  2. 供應鏈透明度:宣導要求供應商提供其產品來源和製造過程的詳細資訊,確保所使用原物料合規性和與可追溯性。
  3. 風險管理:致力於識別和管理與原物料採購相關的風險,包括供應中斷、價格波動和法規變化等,透過預先計畫和風險評估,應對不確定性。
  4. 持續改進:持續改善原物料採購的政策與流程,透過與供應商的合作建立永續原物料採購的典範,並歡迎內、外部利害關係人的建議及反饋,打造更具韌性的永續供應鏈。
  5. 全面合規:避免使用含有來自全球重要生物多樣性場域的原物料並堅持遵守所有相關的法律法規和標準。